د Nvidia اجرایوي رییس جینسن هوانګ په تفصیل سره ویلي چې څنګه هغه په خپل ورځني کار کې مصنوعي ذهانت مدغم کوي ، یو میتودیک چلند تشریح کوي چې پکې د ډیرو مصنوعي ذهانت سیسټمونو سره مشوره کول شامل دي ترڅو ډیر باوري ځوابونه ترلاسه کړي. د رسنیو سره په یوه وروستۍ مرکه کې، هوانګ خپل پروسه د طبي متخصصینو څخه د دوهم یا دریم نظر غوښتلو سره پرتله کړه. د یو واحد مصنوعي ذهانت محصول باندې تکیه کولو پرځای، هغه په منظم ډول ورته پوښتنه له څو سیسټمونو څخه کوي او دوی ته بلنه ورکوي چې د پایلو د ښه کولو لپاره د یو بل ځوابونه انتقاد کړي.
هوانګ ټینګار وکړ چې مصنوعي ذهانت داسې شی نه دی چې د قطعي ځوابونو لپاره په ړوند ډول باور وشي. هغه وویل: “کله چې تاسو د مصنوعي ذهانت څخه ځواب ترلاسه کوئ، زه به یې یوازې ترلاسه نه کړم.” “معمولا، هغه څه چې زه یې کوم دا دي چې ووایم، ‘ایا تاسو ډاډه یاست چې دا غوره ځواب دی چې تاسو یې چمتو کولی شئ؟'” د هغه پروسه هغه باور منعکس کوي چې د مصنوعي ذهانت سره معنی لرونکې تعامل د انسان قضاوت، تحلیلي فکر او د سیالي کونکو لیدونو ارزولو وړتیا ته اړتیا لري. هوانګ وویل چې دا عمل نه یوازې د معلوماتو کیفیت لوړوي بلکه د هغه ادراکي مهارتونه هم ګړندي کوي چې هغه دې ته اړ باسي چې د مصنوعي ذهانت لخوا وړاندې شوي پایلو په اړه انتقادي فکر وکړي.
د روان کال په پیل کې د میلکن انسټیټیوټ په ۲۸ کلن نړیوال کنفرانس کې، هوانګ د ورځني زده کړې ملګري په توګه د مصنوعي ذهانت کارولو په اړه توضیحات ورکړل. هغه تشریح کړه چې څنګه مصنوعي ذهانت د پیچلو مفاهیمو په تدریجي ډول د پوهې ژورو طبقو ته د ماتولو له لارې د نا اشنا موضوعاتو په پوهیدو کې مرسته کوي. هوانګ وویل: “په هغو برخو کې چې زما لپاره خورا نوي دي، زه ممکن ووایم، ‘د دې تشریح کولو سره پیل وکړئ لکه څنګه چې زه یو ۱۲ کلن یم،’ او بیا د وخت په تیریدو سره د دوکتورا کچې ته پورته شئ.” هغه مصنوعي ذهانت د پوهې پراخولو لپاره د ارزښتناکه وسیلې په توګه تشریح کړ، په هغو برخو کې چې تخصص لاهم وده کوي وضاحت او ژوروالی وړاندې کوي.
د Nvidia اجرایوي رییس څنګه د کار راتلونکي ته مصنوعي ذهانت (AI) بیا رغونه ګوري
د هوانګ څرګندونې د ټیکنالوژۍ مشرانو ترمنځ د کاري ځواک په اړه د مصنوعي ذهانت د اغیزو په اړه د روانې بحث په جریان کې راځي. د انتروپیک اجرایوي رییس ډاریو امودي خبرداری ورکړی چې مصنوعي ذهانت کولی شي په راتلونکو پنځو کلونو کې د ټولو داخلي کچې سپینې کالر دندو نیمایي له منځه یوسي. امودي د دفتر د ورځني کارونو چټک اتومات کول د احتمالي ډله ایزې بې کارۍ د چلوونکي په توګه یاد کړل. پداسې حال کې چې هوانګ دا خطرونه په بشپړ ډول رد نه کړل، هغه استدلال وکړ چې پراخه تاریخي نمونه یو مختلف پایله وړاندیز کوي. هوانګ ومنله: “که موږ نوي نظرونه ونه لرو، او هغه کار چې موږ یې کوو هغه ټول هغه څه دي چې باید ترسره شي، نو د تولید لاسته راوړنې یقینا لږ دندې رامینځته کولی شي.” “مګر تاریخ ښیې چې نوي نظرونه په دوامداره توګه نوي ډولونه کار رامینځته کوي.”
هوانګ د مصنوعي ذهانت د راتلونکي په اړه د ویره اچوونکو کیسو په وړاندې په کلکه مبارزه کړې ده. د واشنګټن ډي سي ته د سفر په جریان کې، چیرې چې هغه د قانون جوړونکو او ولسمشر ټرمپ سره ولیدل ، هوانګ خوشبیني څرګنده کړه چې مصنوعي ذهانت به خلکو ته دا توان ورکړي چې د تکراري دندو اتومات کولو له لارې په لوړ ارزښت کار تمرکز وکړي. هغه د کرنې او تولید په برخه کې پخوانیو ټیکنالوژیکي انقلابونو ته د مثال په توګه اشاره وکړه چې څنګه اتومات په تاریخي ډول د انساني کار اړتیا له مینځه وړلو پرته تولید زیات کړ. هوانګ باور لري چې مصنوعي ذهانت به په ورته ډول کارګران زیات کړي پرځای یې چې په مستقیم ډول یې ځای په ځای کړي، هغه څه چې هغه یې “نوی صنعتي انقلاب” بولي.
مصنوعي ذهانت به دندې له منځه نه وړي، خو د ترسره کولو طریقه به یې بدله کړي
په هرصورت، د صنعت نور شخصیتونه، په شمول د انتروپیک جیک کلارک، ټینګار کوي چې د مصنوعي ذهانت خطرونه منل اړین دي. کلارک د شفافیت او د دې په اړه د خلاص بحث اهمیت باندې ټینګار وکړ چې څنګه اتومات کول کولی شي ژوند ګډوډ کړي، او استدلال یې وکړ چې هغه شرکتونه چې دا ټیکنالوژي رامینځته کوي مسؤلیت لري چې ټولنې سره د هغې د اغیزو لپاره چمتو کولو کې مرسته وکړي. هوانګ د مسؤل پرمختګ اړتیا سره موافق دی مګر استدلال کوي چې پرمختګ باید د ویرې له لارې نه وي.
د هوانګ لپاره، د مصنوعي ذهانت پر بنسټ ولاړې نړۍ کې د پرمختګ کلي په تطابق کې ده. هغه د پوهې کارګران هڅوي چې مصنوعي ذهانت د تولید او تخلیقیت د لوړولو لپاره د یوې وسیلې په توګه ومني. هغه وویل: “هغه کار چې موږ یې په خپلو دندو کې کوو بدلون به ومومي.” “زما دنده لا دمخه بدله شوې ده.” هوانګ باور لري چې لکه څنګه چې مصنوعي ذهانت د عادي دندو مسؤلیت په غاړه اخلي، خلک به فرصت ولري چې په ډیرو معنی لرونکو ونډو تمرکز وکړي، مصنوعي ذهانت د یو پیاوړي برابرونکي په توګه عمل کوي چې پرمختللي وسیلو او فرصتونو ته لاسرسی پراخوي.
په پای کې، هوانګ مصنوعي ذهانت د کارموندنې لپاره د ګواښ په توګه نه ګوري، بلکې د کار د بیا جوړولو لپاره د کتلست په توګه ګوري چې کولی شي د ژوند معیارونه ښه کړي او د ودې لپاره نوي لارې پرانیزي. لکه څنګه چې Nvidia په نړیواله کچه د مصنوعي ذهانت سیسټمونو په ځواکمنولو کې مرکزي رول لوبوي، هوانګ په ټولنه کې د دې بدلون راوړونکي ټیکنالوژۍ د مدغم کولو په اړه د متوازن، مخ پر ودې بحثونو لپاره د ملاتړ په برخه کې مخکښ غږ پاتې دی. – د منځپانګې سنډیکیشن خدماتو لخوا .